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Deligo! Equipe die Programm strategische Prozessarbeit mit jungen Menschen - mehr Klarheit, Perspektive und Gelassenheit!
Die diversen Module des Deligo! - Programms
Programm
Elemente des KompetenzPlus Starterprogramms:
Deligo!
Die Kombination aus Lebensprofil, Kompetenzstatus / Kompetenzenbilanz Diese in KompetenzPlus eingesetzte Zusammenstellung der Module orientiert sich eng am Kompetenzenbilanz-Ansatz von PERFORMPLUS. Das von Dr. Claas Triebel /PERFORMPLUS entwickelte Konzept wird seit über 20 Jahren erfolgreich in Kompetenz- und Wertefindungsprozessen eingesetzt und hat in einer Studie der Stiftung Warentest 2/2017 als bestes von 11 im deutschsprachigen Raum getesteten Verfahren abgeschlossen. Das Konzept kommt mittlerweile in diversen Ländern/Sprachen zum Einsatz. Die im Rahmen von KompetenzPlus eingesetzte Version des Kompetenzstatus-Moduls ist um diverse Zwischenschritte ergänzt worden, um für moderierte Gruppensettings in zweistelligen Teilnehergrößen im Präsenzmodus verwendet werden zu können.
Das CSPM - Kurzassessment Das CSPM-Kurzassessment ist die Kurzversion eines Verhaltensassessments in Orientierung am Temperamente-Ansatz sowie in Anlehnung an das DiSG®-Konzept; es ermöglicht eine erste tendenzielle Einordnung eigener Verhaltenspräferenzen in Situationen und vermittelt ein grundsätzliches Verständnis des Konzepts von „eigenen Komfortzonen“ in unterschiedlichen Bereichen des Alltags. Momentan liegt der Schwerpunkt im Rahmen des Programms auf dem Bereich „Arbeitsumfeld“; es folgen zeitnah Versionen zu sozialem und schulischem Umfeld. CSPM als Temperamente-Modell ist seit langem in das Verständnis von Verhalten integriert; das weltweit millionenfach eingesetzte DiSG®-Verhaltensprofil wiederum basiert in unterschiedlichen Settings auf mehr als 40 Jahren Forschungsarbeit, teils auch im Bereich der Arbeit mit Jugendlichen/jungen Erwachsenen. Wir setzen das Kurzassessment gerne optional ein, da es sich durch eine schnelle Verständlichkeit im Bereich von Verhaltenspräferenzen auszeichnet - ein relevanter Bereich des Verständnisses der eigenen Person und Grundlage für nächste Schritte für junge Menschen. Werteprofil und CSPM sollen beide als Kurzassessments dabei nur einen ersten Eindruck oder grundsätzliches Verständnis der jeweiligen Thematik vermitteln; Das Konzept von Deligo! sieht vor, dass die teilnehmenden Personen die vertiefte Wahrnehmung der eigenen Werte und Verhaltenspräferenzen im Laufe des Prozesses selbst genauer definieren, personalisieren und belegen lernen.
Werteprofil Das Werteprofil ist ein ergänzendes Kurzassessment zur ersten Einschätzung eigener Werte als relevanter Bestandteil der eigenen Persönlichkeit. Es braucht wenig Zeit, ist leicht strukturiert, schnell verständlich und reicht aus, den Teilnehmenden ein Verständnis von Werten allgemein und einen Impuls zu bestehenden persönlichen Werte zu vermitteln. Dabei ist es wichtig, dass es den teilnehmenden Personen nur einen ersten Eindruck bzw. „Vorschläge“ zu eigenen Werten macht, da der Prozess des Deligo-Programms darauf ausgerichtet ist, die vertiefte Wahrnehmung der eigenen Werte und Verhaltenspräferenzen im Laufe des Prozesses genauer zu definieren, personalisieren und belegen zu lernen.
Optional besteht im Rahmen des ganzen Prozesses des Deligo! - Programms die Möglichkeit, gewisse Themen oder Herausforderungen im Rahmen des Prozesses durch kurze Focusingeinheiten aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten; dies kann bei emotionalen Perspektiverweiterungen, kreativen Prozessen, oder auch der Beschäftigung mit ehemaligen belastenden (Stress)situationen oder allgemein Themen hilfreich sein. Wenn dieses Modul angefragt wird, sind je nach Anzahl der teilnehmenden Personen auch Focusing-Coaches oder -Therapeuten im Rahmen von KompetenzPlus vor Ort, welche bei Bedarf solche Focusing - Einheiten mit den Teilnehmenden umsetzen können. Wichtig ist dabei, dass im Vorfeld das Setting, Teilnehmer und Programm zwischen dem Team des Deligo! - Programms und der veranstaltenden Organisation abgesprochen wird. Die von Prof. Eugene Gendlin entwickelte Methodik des Focusing steht als Begriff sowohl für einen Prozess der Persönlichkeitsentwicklung, als auch für eine - durch den Coach begleitete - „Selbsthilfetechnik“ zur Lösung von persönlichen Themen und Herausforderrungen. E Focusing ist Ende der 70er Jahre am Lehrstuhl für Psychologie und Philosophie in Chicago entwickelt worden; die seitdem konsquent weiterentwickelte Methodik mittlerweile außer als Coaching- und Supervisions-Ansatz auch seit Jahren weltweit als etablierte Form der Therapie eingesetzt. in Kernelement bzw. zentraler Faktor der Focusing-Methodik ist dabei, in der Bearbeitung einer (intensiven) Situation das eigene gegenwärtige körperliche Erleben mit einzubeziehen, um über diese Wahrnehmungen Raum zu schaffen für neue Einsichten oder Perspektiverweiterungen, teils sogar neue Vorgehens- und Verhaltenweisen für die persönliche Lebensführung zu erkennen.
Der „Prozess der nächsten Schritte“ integriert relevante Elemente des ACE it! Prozesscoachingansatzes des AUTORIS INSTITUTE Das ACE it! Prozesscoaching ist ein neuartiger Coachingansatz, der auf den Prinzipien des Design Thinking sowie auf dem qualifizierten Einsatz und Zusammenwirken von den drei Elementen „Process“, „Insights“ und „Competencies“ beruht: „Process“ steht dabei für den in drei Schritten ablaufenden ACE-Prozess mit einem konsequenten Focus auf konkrete Problemlösung und nachhaltige Leistungs- und Strukturverbesserung; „Insights“ steht für grundlegenden Einsatz aktueller Forschung in „Psychologie und Motivation“, „Lernen für Erwachsene“ oder „business management“; „Competencies“ beinhaltet den Einsatz von Kompetenzen zur Prozessoptimierung, u.a. Storytelling sowie Visualisierungs-, Frage-, Listening- und Feedback-Techniken. Der Prozess ist aufgrund seiner klaren Struktur, der konsequenten Prozessorienterung und der vielseitigen Werkzeuge extrem flexibel auf die unterschiedlichsten, teils stark zeitsensiblen Problemstellungen adaptierbar. Die vom AUTORIS Institute entwickelte Methode hat ihren Ursprung 2016 auf einem executive education course der Harvard Business School mit der Grundidee einer Kombination aus Design Thinking und talent development; Sie wird mittlerweile international in vielen Unternehmen mit Erfolg eingesetzt - bei operativen Entscheidungen, in strategischen Prozessen bis hin zur Mitarbeiterführung und -entwicklung.
Weitere optionale Elemente von KompetenzPlus: Impulse zum Sinnorientierten Ansatz nach Viktor Frankl, Impulse zu „Learned Optimism“, s. Martin E. Seligman, „Picture and Present it!“ | „My Homework“ | „Flow-Elemente“ | Diverse weitere Assessments mit Reverse-Engineering-Aspekt. Optionale Module im Gruppensetting u.a.: „Challenge my Result!“ | „Raus aus der Komfortzone“ | „Stärken, Werte und Berufe schenken“ | Triaden (opt. zu „Lebensprofil“, Kompetenzen, Werten u.a.). Die Kombination der Module ist variabel. In Absprache mit der jeweiligen Organisation / Person lassen sich je nach Anforderungen gezielte / zusätzliche Reverse-Engineering-Elemente einfügen.
Elemente des ACE - it! Prozesscoachings des AUTORIS INSTITUTE als Grundlagen des „Prozess der nächsten Schritte“:
Optionale Focusing-Elemente im Rahmen des gesamten Deligo!-Programms:
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